Studiu de caz Bere Băuturi București

„Bere Băuturi a avut in anul 2017 patru direcții strategice. Prima direcție a fost creșterea afacerii în care activăm, dar poate cea mai importantă este eficientizarea costurilor, în special prin implementarea unor sisteme care să permită o cât mai bună monitorizare și control.”

Mariana Klencsar

Vice Președinte – Bere Băuturi București S.A.

„În anul 2017 zona de activitate in departamentul logistică a fost focusată spre finalizarea implementării sistemului FleetMaster, un Transport Management System, în cele patru filiale, București, Prahova, Ialomița și Contanța. Cel mai important beneficiu a fost reducerea personalului administrativ care realizau  planificarea rutelor de distribuție la care se adaugă optimizarea rutelor de livrare prin generarea lor automatărespectiv câștigarea de timp.

Pentru anul 2018 avem de asemenea proiecte noi, dezvoltarea unui nou modul de planificare a rutelor, de data aceasta pentru departamentul vânzări.”

Cristian Apostolache

Manager Departament Logistic – Bere Băuturi București S.A.