Bere Băuturi (Cerveza Bebidas) tuvo en el año 2017 cuatro rumbos estratégicos. El primer rumbo fue crecer el negocio  en el cual activamos, pero a lo mejor lo más importante es incrementar la eficiencia de los costes, a través de la implementación de unos sistemas que permitan  la mejor supervisión y control.

Mariana Klencsar

Vice-Presidenta – Bere Băuturi București S.A.

En el año 2017 la zona de actividad del departamento logística fue focalizada hacia la finalización de la implementación del sistema FleetMaster, un tipo de Transport Management System (Sistema de gestión del transporte), en las cuatro filiales, Bucarest, Prahova, Ialomița y Constanța. El beneficio más importante fue la diminución de la plantilla administrativa que realizaba la planificación de las rutas de distribución a los cuales se añadía la optimización de las rutas de distribución a través de su generación autómata, ganándose tiempo.

Para el año 2018 tenemos también proyectos nuevos, el desarrollo de un nuevo módulo para la planificación de las rutas, esta vez para el departamento de ventas.

Cristian Apostolache

Director del Departamento Logístico – Bere Băuturi București S.A.

Fleetmaster representa para nuestra empresa la solución ideal que nos ayudó a hacer cara briosamente a los desafíos respecto a la distribución, teniendo en cuenta el desarrollo exponencial de la empresa Bere Băuturi București de los últimos años.

¡Utilizando el Fleetmaster, atendemos a nivel de excelencia los mercados de Por menor, Por mayor y HoReCa del sur-este de Rumania, con un volumen de 300.000 de hectolitros distribuidos anualmente hacia los 7.600 consocios!

Al mismo tiempo, hemos logrado cumplir con el estándar de calidad que nos hemos propuesto, mejorando los servicios ofrecidos, en paralelo con el desarrollo de la calidad de las condiciones de trabajo de los choferes y con la optimización de los recursos humanos y operacionales.