Bere Bauturi Bucuresti

Bere B─âuturi (Cerveza Bebidas) tuvo en el a├▒o 2017 cuatro rumbos estrat├ęgicos. El primer rumbo fue crecer el negocio┬á en el cual activamos, pero a lo mejor lo m├ís importante es incrementar la eficiencia de los costes, a trav├ęs de la implementaci├│n de unos sistemas que permitan┬á la mejor supervisi├│n y control.

Mariana Klencsar

Vice-Presidenta ÔÇô Bere B─âuturi Bucure╚Öti S.A.

En el a├▒o 2017 la zona de actividad del departamento log├şstica fue focalizada hacia la finalizaci├│n de la implementaci├│n del sistema FleetMaster, un tipo de Transport Management System (Sistema de gesti├│n del transporte), en las cuatro filiales, Bucarest, Prahova, Ialomi╚Ťa y Constan╚Ťa. El beneficio m├ís importante fue la diminuci├│n de la plantilla administrativa que realizaba la planificaci├│n de las rutas de distribuci├│n a los cuales se a├▒ad├şa la optimizaci├│n de las rutas de distribuci├│n a trav├ęs de su generaci├│n aut├│mata, gan├índose tiempo.

Para el a├▒o 2018 tenemos tambi├ęn proyectos nuevos, el desarrollo de un nuevo m├│dulo para la planificaci├│n de las rutas, esta vez para el departamento de ventas.

Cristian Apostolache

Director del Departamento Log├şstico ÔÇô Bere B─âuturi Bucure╚Öti S.A.

Estudio de caso

Fleetmaster representa para nuestra empresa la soluci├│n ideal que nos ayud├│ a hacer cara briosamente a los desaf├şos respecto a la distribuci├│n, teniendo en cuenta el desarrollo exponencial de la empresa Bere B─âuturi Bucure╚Öti de los ├║ltimos a├▒os.

¡Utilizando el Fleetmaster, atendemos a nivel de excelencia los mercados de Por menor, Por mayor y HoReCa del sur-este de Rumania, con un volumen de 300.000 de hectolitros distribuidos anualmente hacia los 7.600 consocios!

Al mismo tiempo, hemos logrado cumplir con el estándar de calidad que nos hemos propuesto, mejorando los servicios ofrecidos, en paralelo con el desarrollo de la calidad de las condiciones de trabajo de los choferes y con la optimización de los recursos humanos y operacionales.